O que fazemos

Todo trabalho começa pelo diagnóstico e por uma POC curta. Daí sai o caminho: um desses formatos, ou uma combinação deles.

Governança e gestão em sprints

Para empresas que cresceram mais rápido que a gestão. Definimos prioridades do ciclo, responsáveis e alçadas, e uma rotina semanal que decide e destrava.

Para quem: Empresas de dono e médias empresas.

Conheça o caminho

Planejamento estratégico e off-sites

Um plano construído com a diretoria e um off-site que transforma a estratégia em ações com dono, prazo e indicador.

Para quem: Associações, empresas familiares e diretorias.

Conheça o caminho

Estruturação comercial e go-to-market

Público-alvo, pitch, processo de vendas, CRM e indicadores, para vender de forma previsível ou abrir um mercado, uma praça ou uma vertical.

Para quem: Startups e empresas B2B.

Conheça o caminho

C-level as a Service e conselho

Um executivo sênior na sua liderança, em tempo parcial, como interino ou como membro de conselho, com metas e período definidos.

Para quem: Empresas com uma cadeira vaga, uma frente nova, uma transição ou um conselho a formar.

Conheça o caminho

Marca estrangeira entrando no Brasil? Pesquisa de campo, parceiros de distribuição e representação comercial local, em inglês.

Brazil Go-to-Market

Em todos os caminhos, a mesma ordem

Entender o problema, provar o valor numa POC curta, escolher o caminho e só então formalizar o contrato.

  1. Entender o problema

    Entramos para ver a operação de perto, ouvir a liderança e o time e separar sintoma de causa. É a fase que define o resto.

    Diagnóstico claro do problema

  2. POC curta

    Uma prova de conceito de poucas semanas sobre o problema mais importante, com medida antes e depois e critério de sucesso combinado.

    Resultado visível em pouco tempo

  3. Escolher o caminho

    Com o resultado na mão, escolhemos juntos o formato que faz sentido para continuar:

    Consultoria de gestãoC-level as a ServiceBoard memberPlanejamento estratégicoEstruturação comercialGovernança em sprints
  4. Formalizar o contrato

    Escopo, prazo, equipe e investimento definidos a partir do diagnóstico, sem pacote pronto.

    Contrato sob medida

O diagnóstico é a fase crítica. É ele que define o caminho, o escopo e o investimento. Por isso não vendemos etapas nem preços fechados antes de entender o problema: tudo fica em aberto até lá.

Qual problema merece vir primeiro?

Conte o desafio em poucas linhas. Respondemos em até dois dias úteis para marcar uma conversa de 60 minutos.